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商品訊息功能
商品訊息描述
【商品特色】
※整組台灣製造，品質保證
※網片中間補強，荷重能力更佳
※靜態平均荷重每層約150公斤左右
※每片層架高度可依需求自行調整
※輕鬆DIY結構簡單、組合方便，拆裝容易
※穩定耐重牢靠，不易晃動，鐵線製網片，耐荷重比木板佳
※下管採用螺牙連接，增強荷重，搬移時鐵架不易鬆脫
※適用於辦公室、客廳、書房、浴室、和室、工作室、倉庫各類場所
【商品規格】
品名：金鋼-120*45*120 重型五層架鐵架/置物架
顏色：銀
產地：台灣
材質：鍍鉻鐵絲、鐵管、塑膠夾片ABS
尺寸：面寬120cm*深45cm*高120cm(±5%)
產品荷重：靜態平均荷重每層約150公斤左右
鐵管直徑：25.4mm
-DIY商品-
【注意事項】
配送區域：台灣本島；外島無配送
台灣偏遠地區保留出貨與否的權利
網頁圖片僅為示意圖參考，不含拍攝道具
此商品請勿試用，鑑賞期為鑑賞非試用
商品訊息特點
- ◎100＆#37;MIT台灣製造
- ◎上下管採用螺牙連接
- ◎電鍍處理耐用耐磨
網片中間補強荷重更佳
荷重每層約150公斤
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工商時報【蔡淑芬】
世界經濟發展的重點區域，已從過去的歐、美、日等先進國家，轉移至新興市場國家，其中台灣緊鄰的東協10國成為全球經濟動能最強的地區之一，各國政府的整合其本國企業競相進入東協市場搶占先機。為積極協助台灣企業進入東協市場，KPMG台灣所特邀請東協各會員所所長來台，舉辦「東協通路市場的未來趨勢與挑戰」與「電商發展趨勢及成功要點」研討會，藉由各會員所所長直接參與，介紹東協的經貿市場及實體通路，以及東協的電商環境及未來趨勢。
KPMG台灣所主席于紀隆致詞時表示，東協經濟共同體（ASEAN Economic Community, AEC）於2015年底成立；此外，區域全面經濟夥伴協定（Regional Comprehensive Economic Partnership, RCEP）也正洽簽中，這是最接近台灣且是全球經濟成長動力最大的經濟體，勢必對台灣產生重大影響。
他指出，隨著中國大陸經濟成長趨緩，東協經濟共同體成立以及政府致力推動新南向政策，台灣企業積極布局東協各國。台灣企業面臨東協瞬息萬變的市場，已逐漸從傳統製造商轉型，並開始發展自有品牌，建立多元通路，重視當地貿易市場之經營方式。台灣政府及企業應該更審慎規畫，思考如何整合政府及民間企業，由台灣出發以團體戰的力量，利用台灣既有優勢與資源，成為跨入東協的最佳後盾，才能在多變的環境下掌握契機。
于紀隆表示，隨著全球反避稅規範推動，東協各國法規亦有同異，KPMG為建立以台商為核心的專業服務與支援平台，特別整合東協會員所的服務與資源，設立「海外業務發展中心」，全方位滿足台灣企業布局亞太的服務需求。
新南向政策
延伸台灣內需市場
研討會也邀請總統府新南向辦公室主任黃志芳進行專題演講。黃志芳表示，東協市場經濟發展潛力無窮，不能從名目的國民所得數字來?量城鄉所得的差異，通路仍處剛開始萌芽階段，這對台灣的企業都是極佳的商機。
談及新政府新南向政策的「牛肉」，黃志芳表示未來將從人才（People）、資金（Money）與資訊（Information）的切入，協助台商進軍東協市場。人才方面，黃志芳舉例，越南台商企業高達6,400多家，「每家一個，就是6,400多個人才」，需求非常大，因此教育部已編列新台幣10億元預算，將致力強化雙邊教育交流，並創造產學合作機會。
而在資金方面，黃志芳表示，目前可支持台商的融資方案規模都很小，因此中國輸出入銀行會辦理增資，讓台商未來有更多財政支持。
東協處處是機會
但仍要注意投資風險
台灣連鎖暨加盟協會理事長羅榮岳則表示，企業赴東協國家發展，其實與台商赴中國大陸投資的發展軌跡並不相同，主因是東協國家的GDP結構，與台、陸完全不同。他表示，東協國家的民間消費占GDP比重55％以上，民眾消費力強且不排斥外來品牌，是發展創意、創業的絕佳地區。
此外羅榮岳指出，東協國家對外很積極，希望與他國進行產業合作並增加經貿關係。對台灣來說，如何透過單、雙向投資，配合東協國家的基礎建設需求，創造投資商機與雙贏局面，是非常重要的課題。
然而他也提及，台灣過去有不少企業前往東協國家投資，但成功案例有限，主要是台商對東協國家的風俗民情、文化與法規掌握有限，因此前進東協前，務必加深了解對方，才能避免投資風險。
工商時報【謝奇璋】
臺銀人壽貼心提醒民眾加強防颱、防災準備，嚴防強風豪雨，避免海邊活動，檢視各項防護保障是否完善、妥適。
臺銀人壽為與保戶齊心協力共同防颱及因應可能的災損，特別主動規劃提供受災保戶之「房貸紓困本金緩繳優惠」、「保單借款繳息作業優惠」、「續期保費緩繳作業優惠」、「專人關懷快速理賠服務」及「受災保單毀損補發服務」等貼心的保戶關懷服務。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
富邦金即將成為國內同時擁有職業棒球及籃球球隊的企業，預定擔任領隊一職的富邦育樂總經理蔡承儒，是富邦二董蔡明興長子。蔡承儒對運動行銷有高度興趣，先前接手籃球隊，親自為球隊命名、設計隊徽，凡事身必躬親。這次接手國人最熱愛的職棒賽事，外界期盼他能打造出令人耳目一新的球隊風格。
今年30歲的蔡承儒曾任摩根大通證券研究員、基金分析師及投銀部門，前年在家人的「召喚」下回國。他對運動行銷很有熱忱，在接手富邦勇士籃球隊後，不只親自設計球隊隊徽，還曾率領球星拍攝形象宣傳照。
其實，富邦跟棒球早有淵源，長期贊助台灣體大棒球隊。蔡承儒今年4月接受雜誌專訪，就曾提到金融業資源人力都很多，滿適合推動體育活動。
一般而言，在景氣不佳的時候，企業贊助體育活動多會縮手，富邦金控卻逆勢而行，選擇在此時挺進職棒，除了熱愛體育的因素，也可看出長年以來，蔡明忠善於逆勢操作的戰略手法。
正如蔡明忠之前所言，進軍職棒茲事體大，必須從長計議。但當時他也強調，體認到國人最喜歡的運動，就是棒球，若能幫忙棒球運動發展，「富邦能做的，一定儘量做」。這席話，看出他對贊助體育賽事的熱忱。
今年台灣仍面臨揮之不去的景氣寒冬，加上經營職業運動賽事本來就是燒錢之舉，義大承受不住財務壓力，決定將球隊出售。
不過，蔡明忠認為，職棒是國人最熱愛的運動賽事，富邦金又是國內最賺錢的金控，光是站在社會企業責任上，沒有理由不去接手。
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